今天中午,張一鳴發(fā)布的內(nèi)部全員信曝光,稱“TikTok美國業(yè)務面臨被CFIUS強制要求出售的可能性,或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁”,并明確表示“不放棄探索任何可能性”。(文末附內(nèi)部信全文)
在這封內(nèi)部信中,回溯了近一年TikTok在北美的遭遇,或遭封禁,但張一鳴確認“對TikTok的未來充滿信心”。
2015年,TikTok的前身之一、最早在海外做短視頻的創(chuàng)業(yè)公司musical.ly,曾登頂IOS總榜第一。
2017年5月,抖音海外版TikTok正式上線。
2017年10月,字節(jié)跳動以10億美金估值收購musical.ly,彼時,其競爭對手還有快手和騰訊。
2018年1月,TikTok在泰國登頂app store總榜,5月份登榜越南app下載排行第一名。
2018年5月,張一鳴發(fā)布朋友圈,慶祝抖音海外版TikTok在蘋果商店第一季度下載榜中排名全球第一。
2018年8月,字節(jié)跳動宣布,將旗下兩大短視頻應用musical.ly與抖音海外版TikTok合并,新平臺將沿用TikTok的名稱。
Tiktok順利出海,從東亞和東南亞開始布局,隨后進軍歐美。字節(jié)跳動從2018年到2019年,每天花費300萬美元打廣告、做公關,遠遠甩開全球短視頻賽道的所有競爭對手。截止2019年7月,據(jù)官方公開信息顯示,TikTok全球總月活躍用戶超過15億。
公開披露的數(shù)據(jù)顯示,2020年TikTok全球下載量突破20億,美國占據(jù)1.65億。從App Annie數(shù)據(jù)來看,僅2020年上半年,TikTok的下載量高達6.26億次,幾乎快趕上該產(chǎn)品去年一整年的下載量,呈現(xiàn)出驚人的增長速度。
(截圖來自字節(jié)跳動官網(wǎng))
可是現(xiàn)在,留給TikTok的時間似乎不多了,其命運存在極大的未知。
據(jù)悉,早在2019年的時候,美國聯(lián)邦交易委員會就曾向TikTok發(fā)出過警告,最后以TikTok同意支付570萬美元(約合3800萬人名幣)的和解金而告終。
今年6月1日,印度宣布封禁包括TikTok在內(nèi)的幾十個中國APP。
7月6日,美國國務卿彭佩奧在接受??怂剐侣劜稍L時稱:“我們在非常認真地對待”人們手機上的中國應用程序;第二天,特朗普在接受電視采訪時再度確認,“美國正研究禁用TikTok的可能性,這是其中的一個政策選項?!?/span>
同時,7月份,美國眾議院以336票對71票通過該法案,禁止聯(lián)邦雇員在政府設備上下載TikTok。
7月31日晚,特朗普宣布將禁止TikTok在美國的運營后;澳大利亞媒體立即表示,特朗普的表態(tài)很可能將鼓勵澳大利亞政府效仿這一行動。
當?shù)貢r間8月2日,微軟發(fā)文表示將繼續(xù)與TikTok商談收購其在美業(yè)務的問題,并爭取在9月15日之前完成談判。此前,包括路透社在內(nèi)多家媒體報道稱,微軟一直在討論收購TikTok的在美業(yè)務,遭到特朗普中途叫停。
8月1日,TikTok美國總經(jīng)理Vanessa Pappa發(fā)表視頻聲明:“我們不會離開”。她還說,TikTok已經(jīng)在美國擁有1500名員工,并計劃在未來三年內(nèi)再招聘1萬名員工,同時將提供10億美元基金來支持在平臺上分享視頻的創(chuàng)作者。
8月2日晚間,字節(jié)跳動終于在官方賬號表態(tài):字節(jié)跳動始終致力于成為一家全球化公司。在這個過程中,我們面臨著各種復雜和難以想象的困難,包括緊張的國際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手Facebook的抄襲和抹黑。但我們?nèi)匀粓允厝蚧脑妇?,不斷加大包括中國在?nèi)的全球各地市場的投入,為全球用戶創(chuàng)造價值。我們嚴格遵守當?shù)胤?,也會積極利用法律授予我們的權利,維護公司的合法權益。
8月3日中午,張一鳴親自發(fā)聲,1000多字的內(nèi)部信曝光。
現(xiàn)階段,全球疫情尚在蔓延,中美關系逐漸惡化,TikTok的命運何去何從,一切都充滿了未知。
(截圖來自抖音官網(wǎng))
以下為內(nèi)部全員信全文:
過去的幾個月中,公司遇到了很多挑戰(zhàn)。大家這幾天應該也看到不少關于公司的傳言和猜測。在當前的情況下,TikTok美國業(yè)務面臨被CFIUS強制要求出售的可能性,或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁。
當前的地緣政治和輿論環(huán)境越來越復雜,我們在一些市場面對的外部壓力較大,過去幾周參與應對的團隊一直晝夜輪轉,加班工作,爭取最好的結果。雖然很多細節(jié)還不能在大范圍內(nèi)說,但我還是想盡可能的跟大家做一些同步,也說一下我的想法。
近一年來,我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進行的調(diào)查。盡管我們一再強調(diào)自己是一家私營企業(yè),并且我們愿意采取更多的技術方案來消除顧慮,但CFIUS還是認定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務。我們不認同這個決定,因為一直以來我們都堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度。考慮到當前的大環(huán)境,我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令,同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論,形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務美國用戶。
在尋找解決方案的時候,我們考慮了三個方面:
1、用戶。TikTok不僅是字節(jié)跳動的產(chǎn)品,正如Vanessa昨天視頻里說的,它更應該是全球用戶的社區(qū),所以我們不會把它當作一個沒有生命的資產(chǎn)。在這個過程中,我們會竭盡努力來保護TikTok的獨特存在,并且希望TikTok的用戶體驗能夠不受影響。
2、團隊。TikTok吸引了很多人加入,凝聚了很多同事的努力,對大家來說它是工作也是事業(yè)。尤其是對于在處理危機的當?shù)赝聛碚f,他們的壓力更大。我時常想如果他們是在一個本土企業(yè)工作,這樣煩惱應該會少很多。但換個角度想,共同應對挑戰(zhàn)也讓不同地區(qū)的同事更加互相理解了。我們會把團隊的利益和發(fā)展作為重要考慮。
3、公司。我們希望為inspire creativity &; enrich life 的愿景繼續(xù)努力,像產(chǎn)品演化一樣不斷改進,成為一家優(yōu)秀的全球化企業(yè)。
我們還沒有完全決定最后的解決方案,外界對TikTok的關注和傳言,可能還會持續(xù)一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中,依舊保持好的士氣,看長期有定力,信任公司能在復雜局面下做出好的判斷,給員工足夠的支持。而我們通過不斷的創(chuàng)新和堅定的執(zhí)行,為用戶提供最好的服務,自身保持高速成長,是應對危機最堅實的后盾。
TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分,它是用戶的窗戶,畫布和橋梁。有數(shù)億用戶聚在我們打造的平臺上,進行創(chuàng)作,彼此連接,給用戶帶來許多的歡樂和信息。也有那么多人在我們平臺上創(chuàng)作、經(jīng)營、實現(xiàn)他們的價值。想想這些,我對TikTok的未來充滿信心。我也相信我們能贏得更多的信任。
和以往一樣,在遇到困難的時候,我們的團隊尤其團結,大家也很樂觀和有韌性。感謝大家的投入和付出,能和這樣優(yōu)秀的團隊一起做有挑戰(zhàn)的事情,也是我自己重要的動力。最后想再說一下,字節(jié)跳動要做一個值得信任的全球公司,始終沒有變化,在一個巨變的時代,也更值得為之努力。這本身也是一段有挑戰(zhàn)有意義的旅程。